中国农业加工企业进军非洲

文/本刊记者 王钰

 

  2016年是中非约翰内斯堡峰会召开后的开局之年,也是中国扎实推进“一带一路”战略并取得重要进展的一年。如今,中非关系得到了全方位的拓展和提升,中非间不仅政治交往日益紧密,政治互信不断增强,而且以互联互通和产能合作为抓手的经济合作也在稳步推进。展望未来,中非关系的发展机遇与挑战并存。


  在2017年3月8日举行的第十二届全国人大五次会议记者会上,外交部部长王毅就“中国的外交政策和对外关系”相关问题回答了中外记者提问。


  王毅表示:“针对非洲的发展需求,中国对非合作正在呈现3个新的变化:一是政府主导逐渐向市场运作转型;二是商品贸易逐渐向产能合作升级;三是工程承包逐渐向投资运营迈进。这3个新变化将为非洲实现可持续发展提供新的动能和机遇。”


  未来,中非合作将更加紧密,将有越来越多的中国企业赴非投资建厂。作为较早进驻非洲市场的中国企业,海吉集团的经验可以为有意开发非洲农业加工市场的企业提供借鉴。

 

 


  拓展赞比亚市场


  2013年4月11日,吉海集团在中赞经贸论坛上签订了投资赞比亚的协议,并于2013年6月正式投资赞比亚,主要从事农业、贸易和工程方面的投资。目前,吉海集团在赞比亚主营业务包括3项:一是吉林生态农业产业园;二是食用菌生产基地;三是工程及商业地产开发项目、中国吉林名优产品营销展示中心,帮助赞比亚打造食用菌产业,推动赞比亚农业合作区的建立。


  来到赞比亚后,吉海集团的第一个项目是和中国经贸合作区合作,建立了吉林生态农业产业示范园,并规划了农产品的深加工区。此外,吉海集团还开发了种植基地,包括养殖基地、蔬菜基地和湿地公园。


  吉海集团的第二个项目是在赞中经贸合作区打造中南部非洲最大的食用菌生产基地,预计占地7公顷,日生产规模15吨。同时,吉海集团还在规划建立双孢菇工厂,计划投资4000万美元,每天生产30吨双孢菇。现在前期已经开始投入生产,产品也受到当地市场欢迎。


  在第三个项目中,吉海集团在赞比亚利用当地的材料和人工生产当地的品牌,所以当地人对吉海集团的品牌青睐有加,也引起了赞比亚政府的高度重视。2015年4月,赞比亚总统访问中国期间,专门接见了吉林省经贸代表团,并与吉海集团董事长进行了交流与沟通。同时,吉海集团的食用菌工厂也受到了当地各级政府官员和酋长的高度关注。


  解决产业链问题


  吉海集团在非洲投资过程中也发现了一些问题。其中,最大的问题就是产业链不健全。


  在赞比亚,随处可以找到适合食用菌生产的材料,但是很多来料的规格和品质不能完全符合食用菌的生产规范,需要进行改造。另外,赞比亚在员工技能方面不如中国,需要进行培训。在电力供应方面,利比亚也存在一些问题。此外,物流不够发达、市场不够健全等问题,都给如吉海集团这样的中国企业带来了很多困难。


  面对这些问题,吉海集团选择先与赞比亚农业部进行沟通,在赞比亚建立食用菌产业,从而健全自己的产业链。吉海集团还与吉林农业大学进行产品研发合作,引进了10多种食用菌产品。


  人员方面,吉海集团借助农业示范中心的力量对员工进行培训。此外,吉海集团从中国进口大量的物资,自己控制整个生产环节,进行食用菌深加工,开发出食用菌的干品和即食品。


  在赞比亚建立农产业交易中心之前,吉海集团只将蘑菇提供到超市和室外交易市场中,没有中间的市场。现在,吉海集团建立了中间层次的市场,不但销售自己的产品,也为赞比亚农产品建造了交易场所,并给当地的农产品、销售者提供了优惠的条件,免费使用或者减半价格租给他们使用,得到了当地政府的支持。


  在赞比亚,甚至非洲大部分国家,企业都可能会遇到可加工的初级产品不足的问题。赞比亚的农产品加工与农业种植存在一种矛盾:初级产品如果生产过多,当地农民怕卖不出去,但加工企业却怕初级产品不够用,最后造成了这一矛盾——初级产品生产数量不足,加工产品生产不出来。


  在外国投资者看来,当前能够帮助非洲解决问题的途径有两个:一是推动农业合作区的建设,正如吉海集团推动中国和赞比亚农业合作区的建设一样,企业在合作区进行大量的投资,进行大量的农业初级产品生产,提供给市场更多的初级产品,也可以在合作区进行生产,从而形成一个产业链;二是通过农业社给农民提供种子、化肥,统一收割、加工和销售,并提供技术支撑。

 


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