隆基乐叶:潜心制造端技术研发,打造高性价比产品

文/本刊记者 黄帅 李前

 

  近十几年来,我国光伏行业受到“万众瞩目”,也经历了“兵荒马乱”,现在已走入冷静求变的理性期。不管是发力新市场,还是海外建厂,无论是专注产品精耕,还是加大光伏投资,我国光伏企业都正为当下和未来发展加重筹码。


  在德国莱茵TüV主办的“质胜中国”2017年光伏盛典上,隆基绿能科技股份有限公司(以下简称“隆基股份”)旗下乐叶光伏科技有限公司总裁李文学对本刊记者说,国内光伏企业还是要从自身实际出发,兼顾经营风险和可持续发展的考量。隆基乐叶的选择是:专注产品制造端的精进,通过技术升级降低成本,在单晶硅领域保持核心优势。

 

李文学
乐叶光伏科技有限公司总裁

 


  兼顾国内外两个市场


  工业和信息化部发布的报告显示,2016年,我国光伏产业总产值同比增长27%,但硅片、电池片和组件产品出口额同比下降11.3%。业内认为,这主要与在“一带一路”战略指引下,多家企业在海外设厂有关。


  李文学认为,国内光伏市场的快速成长是另一个重要因素。2015年,我国新增装机量为15.1GW,到2016年,这一数字猛跳到了34.5GW。此外,随着工艺技术的提升,生产成本下降明显,随之而来的产品价格下降可能也是其中的一个原因。但光伏出口总量的增加还是比较多的。


  客观来说,以海外设厂来应对欧美“双反”并不适合国内所有的光伏企业。那些主要出口市场不在“双反”区的企业,因为所受影响较小,并不一定会考虑境外设厂。还有一些企业,虽然主要出口目的地是欧美“双反”区,但由于海外设厂成本较高,或其在当地缺乏竞争力,也只好作罢。


  从乐叶光伏看,目前90%以上的市场份额在国内,出口占不到10%的比重。再加上乐叶光伏母公司隆基原来主做硅片,近两年才开始开展电池和组件业务,因此,总体受欧美“双反”冲击有限。


  不过,李文学透露,乐叶光伏的市场布局志在全球,“未来国内市场和海外市场占比将对半而分”。2017年,乐叶光伏产品出口占比将提升到20%左右。


  实际上,为了提升在海外太阳能光伏市场的影响力,隆基乐叶早已行动起来。2016年,其收购了马来西亚一家光伏企业,未来可实现当地生产。另外,隆基乐叶在印度的生产工厂也正在加紧建设。在“非双反”区设厂,在一定程度上可规避欧美“双反”的影响。


  以工匠精神专注单晶硅


  乐叶光伏是隆基股份全资子公司,目前主要负责单晶硅电池和组件业务。隆基股份于2000年成立,从2005年切入光伏市场开始,用了不到10年时间,成为全球最大的单晶硅光伏产品制造商。无论是在规模和技术上,还是在成本控制方面,其在行业内都具有明显的竞争优势。


  谈到为什么对单晶硅这么“情有独钟”,李文学表示:“2005年,我们是经过全面的市场、行业和技术分析之后,才最终决定布局单晶硅的。”


  当时,国家对光伏行业采取补贴的方式,但隆基股份意识到,补贴是不可能一直持续的。到补贴取消的那一天,该如何应对?隆基股份认为,单晶硅成本下降和转换效率提升的空间都比较大。于是,顺着这个战略方向,隆基股份走到了现在。即便在多晶硅“大出风头”之时,它也没有改变既定路线。


  对这一细分市场的长期坚持,让隆基股份在国内单晶硅领域获得了举足轻重的地位。“这要归功于我们在成本和技术方面的优势。”李文学解释说,相比多晶硅,单晶硅成本和技术门槛都比较高,被定位为高端产品。因此,在光伏电站应用领域,多晶硅长期扮演主要角色,单晶硅只得委身充当“群众演员”。


  为了打破单晶硅的这种市场阻隔,多年来,隆基股份在研发方面不遗余力。鉴于光伏行业发展飞速,在研发上投入大量资金,风险是非常大的。可能费尽千辛万苦获得的技术提升和设备更新换代,短期内就被市场消化掉了,甚至被淘汰。面对这种市场形势,隆基股份并未退缩。所幸,它未遇到投资性的失误。


  历经多年大量研发投入和技术改造,隆基股份大大降低了单晶硅的生产成本和价格,实现了规模化生产,从而改变了国内市场对单晶硅“高贵”形象的认知。


  不过,直到2014年,单晶硅的性价比优势仍然很少体现在国内电站应用中。“我们的单晶硅产品,80%左右都出口到了海外市场,国内销售占比较小。”李文学告诉记者。


  2014年收购乐叶光伏,或可视作隆基股份为打破单晶硅国内市场僵局而走的一步好棋。随后,乐叶光伏负责生产单晶电池组件,进一步缩短了单晶电站与多晶电站之间的成本差。单晶硅在性价比、发电效率和可靠性等方面的优势尽显。


  经过近两年的应用,乐叶光伏单晶硅国内销售占比已经提升到27%以上,并得到了行业的认可。从另一个角度来说,这实际为推动国内光伏行业技术进步和产业升级添了一把柴。


  持续扩大制造端成本优势


  当前,隆基股份的业务主要分为4个板块,分别是硅片、电池和组件、地面电站、分布式电站。前两个属制造端,后两个则被归为投资端。“隆基、乐叶的优势在制造端,硅片和电池组件是我们的定位重点。”李文学说,未来乐叶光伏仍将在电池组件制造端努力提升转换效率和降低成本,进而向光伏发电平价上网靠近。


  纵观整个光伏行业,不少企业不仅在产品组合上费尽心血,甚至还为光伏电站投资的全过程提供解决方案。相比之下,乐叶光伏一门心思放在制造本身和产品本身的理念,看上去似乎特立独行。而在李文学的眼中,这正是乐叶光伏的竞争优势所在。


  “光伏电站投资和资本运营并不是我们的强项。”李文学坦诚地说,既然隆基、乐叶擅长制造,那就踏踏实实做好研发和运营,最终为用户提供高性价比的光伏产品。未来,隆基股份将对整体解决方案做一些深入研究,“但暂时不会进行大规模的电站投资”。


  隆基股份对投资端持谨慎态度,并不是因为经营效益不好,相反,这几年其营业收入和利润连续快速增长。2015年,隆基股份营业收入为59.5亿元,净利润达5.2亿元。2016年,其营业收入大增至115亿元,净利润约为15.5亿元。目前,其资产负债率不到50%。


  在如此良好的经营基本面支撑下,乐叶光伏将更多资金投入到了研发中,“掌握未来技术方向才是关键”。“我们不会盲目扩张。”李文学认为,机会越多的时候,越要管控风险。

 


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