从“装备中国”到“装备世界”

文/本刊记者  李前

 

  在特变电工集团发展历程的宣传册中,有一张黑白老照片吸引了记者的注意。这张照片定格了1988年冬天大西北地区街边的几间破旧小平房,而那便是特变电工的老厂房。从资不抵债、濒临倒闭的街道小厂,到如今世界输变电行业的领导者,你一定想知道这中间发生了什么。

 

 


  街边小厂的逆袭


  特变电工认为,在我国近80年的输变电装备制造创新之路上,自己是重要的参与者和实践者。在我国装备制造业崛起的大潮中,特变电工也从一个小工厂实现了华丽转身。


  经过近30年的创业发展,特变电工现已拥有输变电高端制造、新能源、新材料、传统能源开发利用和电力工程总承包五大产业集群,发展成为全球输变电行业的主力企业,中国大型铝电子、多晶硅新材料研制出口基地,以及大型太阳能光伏、风电系统集成商。同时,其光伏EPC装机总量和变压器年产量均居世界第1位。


  从西北边陲小厂到有能力“装备中国”,特变电工在国内重组的道路上走了多年。它先后重组了新疆电线电缆厂、四川德阳电缆厂、天津变压器厂、鲁能泰山电缆及沈阳变压器等多家行业内企业,并在1997年成功上市。如今,特变电工集团成功构建了特变电工、新疆众和及新特能源三大上市公司。


  毫无疑问,这是背后技术创新和综合实力的展现。现在,从“装备中国”到“装备世界”,特变电工又早已在“一带一路”之前出发。


  特变电工集团董事长张新表示,2005年以来,特变电工先后为美国、俄罗斯和巴西等60多个国家和地区提供高端装备,并为塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦和赞比亚等国家和地区提供了涵盖勘测设计、工程建设、设备供货、安装调试、运行维护和培训服务等一体化解决方案。


  在“新丝路”上输出中国标准


  相比那些在“一带一路”上刚刚起步的企业来说,身经百战的特变电工更有底气。作为我国竞争力较强的输变电装备制造商,特变电工对“丝绸之路经济带”(以下简称“新丝路”)满心欢喜,它认为又得到了一次赢取海外市场的好机会。更值得一提的是,特变电工在“新丝路”上扮演的角色绝不是跟随者,而是引领者、经验传播者和技术支持者。


  多年来,特变电工早已将中国电力标准,以及节能化、智能化和自动化的建设技术和经验输送到了“一带一路”沿线国家和地区,实现了由“中国制造”向“中国创造”、由“装备中国”到“装备世界”的跨越。


  2017年8月25日,在我国驻外使馆外交官与民营企业面对面交流活动上,张新介绍了特变电工在海外承建的部分项目。


  在塔吉克斯坦和吉尔吉斯斯坦,特变电工承建了当地国家主电网等重大工程;在巴基斯坦,承建全球单体最大的“100MW太阳能光伏电站项目”;在印度,建成了印度最大的中印能源高端装备工业园;在孟加拉国,承建超110亿元的“首都达卡地区智能电网和升级项目”;在安哥拉,建成了投资额11.8亿美元的重大电网项目,同时还推动了非洲肯尼亚、赞比亚等数十国电力项目的建设;在蒙古国,承建该国最高电压等级的输变电工程。


  海外打井、修路样样不少


  说到多年来海外工程的宝贵实践经验,张新特别提到了承担社会责任这一项,“特变电工坚持项目建到哪里,就将友谊和服务传播到哪里”。为此,特变电工付出的努力包括:扶贫、捐建学校、培训当地技术工人甚至打井修路等,以取得当地民众的信任。这不仅是特变电工看重的方面,也是大多数在海外打拼的中国企业的共同心声。


  以印度为例,特变电工于2007年进入印度市场,在南亚打造了一个重要据点。它在印度承建的电力装备和设备制造工业园区已经全面投产。这是特变电工在海外输变电领域投资建设的最大工业园区。


  面对印度曾发生的严重旱灾,特变电工在印度古吉拉特邦打了两口水井,在灌溉、水源保护设备和抗旱技术等方面提供支持;帮助当地的教育、医疗卫生等事业发展,得到了印度民众的信任和尊重。


  “新丝路”是一个新的开始。张新说,特变电工将依托新疆“丝绸之路经济带”核心区的优势,全面参与丝绸之路沿线国家和地区电力能源领域建设。

 


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