安不忘虞,走稳走好

  在互联网金融平台纷纷倒下的2019年,昔日“鞋王”富贵鸟悲情落幕,让我们不胜唏嘘。这家起步于20世纪90年代的实体制鞋企业,倒在了负债累累的重压之下。
  
  你可以说它跨界投资太广了,可以说它涉足互联网金融是严重失误,可以说它未足够重视产品创新,抑或未充分开发线上渠道,但无论如何评说,寿终正寝之后,争辩是非对错并无实际意义。
  
  在富贵鸟之前,就有一些我们耳熟能详的老品牌倒下,它们曾与时代同行,甚至是“中国制造”的骄傲代表,大浪淘沙之后,却戛然而止,令人扼腕叹息。有人说,是因为大环境不好,所以企业难以生存。但在好的时代,总有品牌永别市场;在坏的时代,也总有品牌强势崛起。所谓“好”与“坏”,都只是相对而言。
  
  一家企业可能需要具备100个条件才能成功,而倒下只需要一个轻微的理由。
  
  无论经济大环境如何,无论发展到哪个阶段——起步期或快速成长期,实体企业都如履薄冰,每走一步都心惊胆战,每次市场调整都祸福共生。风险和压力无处不在,市场诱惑也如影随形。
  
  如今,实体企业面临更为复杂的周遭环境。成本上升、融资难这些多年的硬伤始终是制约企业发展的关键因素,难以有效破解,加之国际市场风险加大、产业链重塑、新的商业模式登场等现实问题挑战不断,企业想走稳、走好并不容易。
  
  无论有多少前车之鉴,最主要的还是看自己的生存条件,看自己的主业优势是什么。世上没有两家运营模式完全相同的企业,市场策略也没有绝对的错误和正确,知道“我是谁”、清楚自己的特点才最重要。国家出台支持政策,营造良好的商业环境,理当如此,企业当然也欢欣鼓舞。更重要的是,企业自身应由内而外集聚动力,达成生存并持续发展的条件,做熨平市场风险的强者。
  
  活在当下,安不忘虞。本期封面报道《2019年外贸企业生存现状调查报告》呈现外贸企业的真实生存状况。
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