行走的艺术:中国原创鞋跃上国际舞台

文/吕雪萱

 

  Sheme是第一个走上伦敦时装周和巴黎高级定制时装周国际伸展台的中国高级定制女鞋品牌,曾在米兰世博会上向世界展示中国刺绣工艺,并被德国皮革与鞋类博物馆作为原创设计品牌收藏。2019年8月,Sheme同样在美国拉斯维加斯国际鞋展上吸引了热烈的目光。

 


  
  古老针法创新,绣出一片天
  
  Sheme品牌早在1998年就已经注册,但直到2008年,一双鞋都没做。在此期间,品牌创始人刘琼英研究了世界重要品牌成功之道,发现即便做原创,在国际上如果说是中国品牌,也难免遭遇抄袭的成见。于是她开始思考:是不是可以将中国传统文化与国际时尚元素进行融合,再以家乡的国家级非物质文化遗产蜀绣展现每双鞋独一无二“行走的艺术”?这让Sheme品牌找到了定位,之后推出的“敦煌”“诗经”等系列鞋至今衍生出800多款产品。
  
  这背后,刘琼英还曾与蜀绣代表性传承人吴玉英成立工作室,将108种衣锦纹针法汇集成图谱,以古老针法研发新创图形,并注册专利,应用于鞋靴,同时不断寻找专精盘扣、皮编、烫钻等方面的手工艺人。Sheme兼顾艺术性与舒适度,与制鞋专家团队研究了2万多人的脚型,刘琼英也曾穿着高跟鞋爬五台山,想找出平衡感。Sheme还延揽国际顶尖艺术、技术、创意总监参与设计。
  
  刘琼英笑称,东西方团队合作,其实常常意见不合,需要寻找平衡点。Sheme以高跟鞋为特色,但有一款内增高鞋从2009年畅销至今,算是双方激荡后的意外惊喜,起因是一位设计师说许多女性不习惯穿高跟鞋。这类不过时的经典款式,至今只有6款,它们的共同点是消费者觉得没有年龄限制。
  
  回忆踏入鞋业的机遇,刘琼英说源于一个30多年前的爱情故事。刘琼英的男朋友身高172厘米,她只有147厘米,不想总是仰望,决定买双高跟鞋,但她左脚33码半,右脚34码,根本买不到那么小的高跟鞋。因此,她在杂志上剪图片,拼凑定做了一双高跟鞋。这样的经历也让她体会到,每个女人都需要一双高跟鞋,唤醒自己的线条美和气质美。
  
  创立艾民儿公司时,刘琼英用了儿子钟爱民名字的谐音,表达了对儿子的爱。该公司旗下国际化程度较高的两个品牌Aiminer和Sheme,分别走居家舒适路线和高端女鞋路线。20多岁的儿子已经参与工厂管理。儿子小时候常说,长大不要做鞋子,早出晚归,太辛苦,他想跟父亲一样经营房地产业,但后来却认为妈妈做的事情很有意义。刘琼英说,虽然两人观点常常不同,但儿子偏理性,正好与她的感性互补。过去,艾民儿公司一直以中国和欧洲市场为主,因钟爱民对美国感兴趣,近年来开始到美国参展。
  
  品牌的发展来自社会的支持。为了回报社会,Sheme所有绣花鞋每卖一双,刘琼英就捐出100元作为培训基金,与吴玉英老师一起帮助单亲、贫困家庭的母亲,使她们在照顾家庭之余,可以靠刺绣赚钱。鞋子上的绣花也因此有了爱心的附加意义。
  
  脚踏本土品牌,走向全世界
  
  Sheme的2019年秋冬系列“裳裳者华”于9月1日在德国举办了全球首秀。本季设计灵感来自《诗经·小雅》,大胆采用红色花瓣包裹后跟,巧妙组合镀金塔形细跟与尖鞋头,产生平衡,也凸显了主题“裳裳者华,其叶兮”的浪漫。
  
  作为中国原创文化女鞋,刘琼英说,Sheme的识别度可与世界一线品牌相比,而不像业内一些中高端鞋,几乎都是靠资料分析来的畅销款,若去掉商标,很难辨别是哪个品牌。
  
  刘琼英说,喜欢Sheme的人,对生活充满热情、好奇,喜欢艳丽的色彩,性格独立。这很吻合她对自己个性的描述:高度自律,27年来体重都介于44~46公斤之间。刘琼英收藏的200多双鞋已成为她生命的一部分。她的座右铭是:没有做不到的事,只有想不到的事。
  
  谈起中国自主品牌市场,刘琼英分析说,在2008年北京奥运会和2010年上海世博会之后,中国越来越被世界认同。中国女性更自信地走向全球,首先要成为本土品牌使用者,也要成为行遍全球、中国设计的传播者。
  
  90、00后已成为主流消费群体,他们伴随着互联网长大,有见识、有品位,国际视野开阔,会选择高质量、原创设计和适合自己的品牌,这给中国品牌很好的成长空间。刘琼英认为,互联网打破了前几十年品牌地位的固化,只要品牌的原创风格、质量符合消费需求,销售就是无国界、无地域的。最大的挑战是品牌的创新能力和服务水平是否跟得上年轻人的需求,以及传统制鞋与现代科技是否能融洽,实现无国界定制。
  
  Sheme门市遍及中国、新加坡、德国和法国等国家,但目前在美国没有设专柜、门市。刘琼英说,美国奢侈品市场如飞机、游艇等很强,但服装、鞋不如欧洲、中国。欧洲有古老的传统,比如法国人出门吃饭都很注意门面,但美国的消费观不同,需求量大,同时也比较浪费,不少人不愿意花钱买高档货或重复购买。所以,品牌进入美国奢侈品市场必须谨慎。已经进入美国奢侈品市场的都是一些全球品牌,因为在曼哈顿第五大道开店有指标意义,但Sheme还没有发展到这一步,开店需考虑盈亏。
  
  Sheme每年业绩成长约30%,并仍在持续投入。刘琼英估计,Sheme可能还要10年才能开始收获更多。很多国际一线品牌都是积累了四五十年之后,才有了今日的辉煌。现在与过去不同的是有互联网,信息有机会快速传播出去。过去10年,Sheme开了7家门店。打下了基础之后,刘琼英打算继续深耕中国和欧洲市场,请世界级团队做品牌升级梳理,接着要引进投资,未来每年开3~4家门店。
  
  在刘琼英看来,所有品牌都要经历从无到有、从0到1的过程,Sheme目前还处于初创阶段,必须专注和坚持。从1到10、从10到100时,可引入资本,开拓不同的产品线。许多一线品牌也是这样走过来的:从女鞋拓展到男鞋、皮件等,品牌潜移默化变成了一种生活态度。正如法国人说的那样,“一双好鞋就是走向幸福的开始”,刘琼英希望Sheme未来能成为“爱美”生活态度的代表。

 


评论区

网友评论仅供网友表达个人看法,并不表明本站同意其观点或证实其描述

电子刊




留言

问:现在单纯的外贸公...
答:将将您们的现状,...

问:进出口经理人有跟...
答:我们与很多公司开...

问:电子版的杂志哪能...
答:网站首页右侧有个...

问:绍兴港现代物流园...
答:会

问:可以在邮局订阅“...
答:可以在邮局订阅本...

问:亚美尼亚有什么内...
答:到达这个地方有两...




版权所有 | 关于我们 | 投稿 | 俱乐部 | 杂志订阅 | 广告服务 | 联系我们 | 反馈意见

 

©2005-2012 Imp-Exp Executive All rights reserved.

北京市公安局西城分局备案编号110102003025-9 | 京ICP备05055788号-13  《进出口经理人》杂志社版权所有

未经许可,不得转载。欲转载者请发邮件至: qyb@tradetree.cn 联系授权事宜