美国企业将产能转移到越南:需要知道什么?

文/Dezan Shira & Associates



  ? 对于美国投资者来说,越南已成为东南亚地区最佳投资地点之一,这些投资者希望重新安置或补充其在中国的业务。
  
  ? 越南自诩拥有稳定的政治和商业环境、低工资及快速增长的经济。
  
  相对于其他低成本国家,越南经济正经历着前所未有的持续增长。外国投资者越来越多地选择越南作为“中国+1”的目的地,以应对中国成本上升和国际市场其他不可预测的情况。
  
  在2020年疫情中,全球产业转移“中国+1”战略获得了新的价值,它影响了中国制造商及其对全球市场的供应。此类现象并非完全无法预料,并会产生全球性的影响。当然,投资者分散投资,以便更好地管理风险,是有道理的。
  
  在这种情况下,外国投资者正选择从越南等市场的生产设施中获得低成本投入,以补充自身在中国的业务。除了地理位置接近中国,越南还为计划将部分产能迁出中国的制造商提供了若干优势。
  
  如何规划供应链转移
  
  越南并非没有挑战。短期内,由于供应链必须重新调整,制造商可能会发现将生产转移至越南令人望而生畏。外国企业通常很难决定将生产迁往越南什么地方,不清楚如何进入越南市场,以及在越南的何处建立业务。
  
  那些了解这些状况的外国企业将在竞争中占据上风,它们将能做出更明智的决策,而这些决策对其在中短期内稳定运营并在需要时进行扩张至关重要。
  
  然而,供应链转移不能“一刀切”。每个行业、市场和地方都是不同的,因此,每项业务都需要根据其具体要求量身定制方法。外国企业在开始搬迁前应进行彻底的尽职调查,建议在考虑进行供应链转移时寻求专业帮助。
  
  Dezan Shira & Associates北美部主管达斯汀·道尔蒂(Dustin Daugherty)指出:“越南作为美国企业投资目的地的独特优势在过去5年稳步上升。重要的是要记住,对于新投资者来说,越南仍然是一个相当陌生的市场。越南具有高度的区域多样性,其北部、中部和南部都具有不同行业和企业类型的独特竞争优势。潜在投资者将发现,胡志明市是一个充满活力的商业中心,拥有深度而多样化的供应链。作为越南的中心城市,该市可以提供北部或南部城市都无法比拟的成本优势。”
  
  生产搬迁期间应考虑的流程包括:
  
  ? 市场研究;
  
  ? 初步筛选;
  
  ? 初步尽职调查和初选地清单;
  
  ? 详细的尽职调查;
  
  ? 开发模式比较;
  
  ? 最终选址;
  
  ? 组织参观。
  
  步骤1:选择要搬迁的生产要素
  
  外国企业在与越南接触时,应清楚自身打算在这个市场上进行何种生产。对于大多数企业来说,之所以选择替代地点,是因为它们的成本较低,非常适合基本制造和装配。那些从事更复杂的制造业务的企业,应对越南现有的劳动力、采购网络和基础设施进行彻底的尽职调查,以确保生产可行。
  
  步骤2:选择进入策略
  
  越南提供了几种进入市场的选择,最常见的公司结构形式包括:代表处、分支机构、100%外资企业、合资企业、公私合营、并购。
  
  步骤3:确定最佳投资地点
  
  越南有3个主要的经济区(KERs),这些地区拥有越南国内大部分外国投资和工业活动。每个经济区都提供了一套独特的生产条件,并使这些条件适合不同的投资策略。外国企业应清楚地了解每个区域内的具体地方构成,以及在哪里开展工业活动。
  
  税收
  
  越南的所有税收都是在国家层面征收的,没有地方税、市税或省税。企业应当在其总部或者正式注册的分支机构所在地纳税。
  
  越南的大多数公司和外国投资者都要缴纳以下六大税种:
  
  ? 营业执照税;
  
  ? 企业所得税;
  
  ? 增值税;
  
  ? 特别消费税;
  
  ? 外国承包商税;
  
  ? 关税。
  
  (原文来源:https://www.vietnam-briefing.com/news/relocating-production-vietnam-for-us-businesses-what-you-need-to-know.html/


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